Negociar com fornecedores para garantir as melhores condições comerciais, preços competitivos, prazos de pagamento e entrega. Gestão de Estoque: Controlar os níveis de estoque, acompanhar a entrada de produtos e gerenciar prazos de validade para evitar rupturas (falta de produtos) ou excessos. Análise de Mercado e Indicadores: Analisar indicadores de desempenho, como margem, giro de estoque, rentabilidade e curva ABC, para ajustar o mix de produtos conforme a demanda e sazonalidade. Desenvolvimento de Fornecedores e Mix: Buscar constantemente novos fornecedores e produtos, além de desenvolver o mix de categorias, garantindo um sortimento que atenda às necessidades dos clientes. Planejamento de Compras: Planejar e executar as atividades de compras, cumprindo o calendário de compras da empresa.