Gestão Financeira Gerenciar fluxo de caixa diário e projeções financeiras. Controlar capital de giro. Supervisionar contas a pagar e contas a receber. Monitorar inadimplência. Elaborar previsões financeiras de curto e médio prazo. Acompanhar faturamento e rentabilidade geral da empresa. Garantir equilíbrio entre entradas e saídas financeiras. Monitorar e otimizar o ciclo financeiro (DSO/DPO). Acompanhar e reportar indicadores estratégicos como EBITDA e Margem de Contribuição mínima por contrato. Controle de Custos Industriais Monitorar custos fixos e variáveis. Controlar custos de matéria-prima e produção. Apoiar formação de preço sob perspectiva financeira. Analisar impacto de descontos comerciais na margem. Identificar oportunidades de redução de custos. Monitorar KPIs industriais que impactam o resultado financeiro, como OEE (Eficiência Global dos Equipamentos) e custos de desperdício. Correlacionar indicadores operacionais com impactos financeiros, apoiando decisões de eficiência produtiva. Integração Financeiro x Comercial Apoiar o comercial na definição de margens mínimas. Avaliar viabilidade financeira de novos contratos. Acompanhar rentabilidade por cliente e produto. Garantir que o crescimento comercial seja sustentável financeiramente. Atuar como Business Partner das áreas comercial e industrial, transformando dados em análises estratégicas para suporte à diretoria. Gestão Administrativa Supervisionar rotinas administrativas. Gerenciar contratos com fornecedores. Controlar despesas administrativas. Organizar documentação financeira e contratual. Garantir cumprimento de obrigações administrativas. Monitorar produtividade da equipe administrativa e acompanhar indicadores de retenção e clima organizacional (eNPS). Interface Contábil e Fiscal Atuar como ponto focal junto à contabilidade terceirizada. Garantir envio correto de documentos e informações. Acompanhar cumprimento de obrigações fiscais e tributárias. Assegurar conformidade com a LGPD. Apoiar auditorias quando necessário. Implementar e acompanhar indicadores de sustentabilidade e governança (ESG). Planejamento e Suporte Estratégico Apoiar a diretoria com análises financeiras para tomada de decisão. Avaliar cenários de investimento e expansão. Participar do planejamento estratégico da empresa sob perspectiva financeira. Utilizar ferramentas de Business Intelligence (BI) para geração de relatórios gerenciais e automação de análises. Aplicar recursos de IA generativa para apoio na elaboração de relatórios e análises preditivas. Estruturar e acompanhar indicadores estratégicos da área, garantindo alinhamento às metas da Flex Maker.